BI: como traçar estratégias eficientes usando sistema de gestão?
BI: como traçar estratégias eficientes usando sistema de gestão?
A falta de uma cultura de dados consistente ainda é uma forte carência entre indústrias e empresas. Com a transformação digital, muitas organizações investiram em sistemas de Business Intelligence (Inteligência de Negócios). Entretanto, ainda existem equipes que encontram dificuldades para traçar estratégias eficientes.
Evidentemente, este problema não está na solução tecnológica. Pelo contrário: a análise de dados é o caminho mais seguro para obter eficiência operacional e tomadas de decisões assertivas. Porém, é necessário usar e explorar a ferramenta em sua totalidade. Saiba como traçar estratégias de qualidade para conquistar mais resultados com o BI!
O segredo do Business Intelligence
As melhores estratégias não são fruto de intuição humana, mas, do uso correto de softwares. Então, na prática, como o BI funciona? A resposta está no fornecimento de informações valiosas através dos recursos tecnológicos. O BI é um conjunto de técnicas e metodologias que proporciona insights de gestão por meio de análises de negócios.
O recurso coleta, armazena, integra, organiza, monitora e compartilha dados externos e internos da organização. Consultando o sistema, gestores podem montar estratégias gerais, mitigando problemas, se destacando na concorrência e aperfeiçoando produtos e serviços. Além disso, os gerenciamentos de processos e de riscos podem ser monitorados e otimizados.
3 recomendações para traçar estratégias de BI
Atualmente, apenas a metade dos colaboradores de liderança (52%) tem acesso às análises, métricas e indicadores importantes da empresa. Esse é um grande risco: esperar retorno de um sistema, mas não expandir a cultura de dados. Afinal, quanto mais membros dominarem os dashboards, mais produtiva será a definição e validação de estratégias.
A mudança de mindset é fundamental para insights e decisões alinhados, que atendam todos os setores e aumentem o ROI (Retorno Sobre o Investimento) proporcionalmente. O corporativismo tem muitos caminhos e meios para alcançar resultados. Mas, se tratando de BI, é importante que o gestor saiba:
Usar filtros corretos
Além das análises, o BI também oferece muitos filtros que mostram métricas e indicadores valiosos. Os dashboards, listagens, infográficos e relatórios oferecem consultas que aprofundam problemáticas e cenários, otimizando os processos internos.
Explorando os filtros é possível não só detectar algum problema, mas, principalmente diagnosticar sua causa e raiz. Do mesmo modo, informações valiosas são coletadas para vendas, campanhas e planejamentos financeiros.
Explorar análises
Muitos gestores usam o sistema de modo superficial. Exemplo disso, é implementar o BI somente para acompanhar dados. Se o objetivo é alto desempenho, refinamento de processos e antecipação de tendências, então as análises avançadas devem ser exploradas.
Além da descritiva, o BI possibilita análises preditivas e prescritivas identificando oportunidades de mercado, personalização de experiências e aperfeiçoamento do desempenho.
Integrar sua equipe
O BI é um sistema de fácil acesso e os seus relatórios são facilmente gerados e compartilhados. Por isso, gestores devem capacitar os seus funcionários, liberando o acesso para além do setor de TI (Tecnologia da Informação).
Profissionais orientados por dados aumentam a sua produtividade e participação, contribuindo na entrega de estratégias assertivas. Além disso, cada membro e setor conseguem mensurar os seus desempenhos e fazer os ajustes cabíveis.
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Apesar desses benefícios, a implementação de BI pode gerar dúvidas! Porém, contratando desenvolvedores especializados em soluções inteligentes você recebe todas as instruções para obter a melhor experiência. Conheça nossos softwares!
