Cada segmento da economia possui características próprias para que funcione e seja gerido. Entretanto, a automação de dados estratégica é aplicável em todos os casos. A área de metal mecânica não é diferente! Pelo contrário, existem gargalos e problemas específicos que são resolvidos com maior precisão através de uma ferramenta de Business Intelligence (BI). 

Afinal, o setor metalúrgico se estende desde siderúrgicas até empresas que utilizam esses materiais na produção de carros, freios, ferramentas e outros produtos. Por isso, ter gestão estratégica se torna uma forte aliada, principalmente entre grandes empresas que buscam por destaque na cadeia de produção e no mercado extremamente competitivo. 

Descubra como a solução BI se torna fundamental para o funcionamento e a lucratividade de siderúrgicas e empresas desse segmento!

Como o setor metal mecânico é favorecido com o BI? 

O setor metalúrgico é um campo muito competitivo e que exige negociações. Afinal, um desafio característico desta área é a escassez de alguns insumos típicos para a sua produção. Um exemplo disso é a própria bobina de aço, produto chave que possui baixa oferta no mercado brasileiro. 

Existem poucos fabricantes e fornecedores da matéria prima. Assim, é fundamental que os gestores usem estratégias para enfrentar a competitividade e dominar técnicas de barganha, evitando que entregas e preços sejam afetados. Porém, quando bem implementado, o BI possibilita a identificação de gargalos de produção ou linhas e setores com rendimentos à baixo da meta. 

Isso é essencial para que os gestores e equipes tomem as melhores decisões para o seu negócio. Confira as 5 principais soluções do BI para a área comercial, financeira e produtiva: 

Acompanhamento de logística 

Dados, gráficos e top listas ajudam gestores a acompanhar indicadores como lead time de processos e a quantidade de produtos produzidos em certo período. Esses são apenas alguns exemplos, já que pode-se acompanhar máquinas ativas, etapas em andamento e custos de manutenção, etc. 

Balanço com fornecedores

Devido à dificuldade de compra de alguns insumos, o BI se torna fundamental na hora de acompanhar os preços de insumos diretamente com os grandes players. Isso facilita a negociação entre empresas e fornecedores, avaliando-se também as margens dos itens. 

Financeiro da empresa

Prazos de pagamentos e contas a receber são essenciais e podem ser acompanhados através de diferentes dashboards completos para um financeiro mais assertivo. Como a negociação com grandes players pode ser mais engessada, o controle financeiro deve ser preciso. 

Identificação de problema

Com o BI, as informações apontam quais setores estão ocasionando resultados ineficientes. Porém, a grande vantagem da ferramenta está na utilização de indicadores e filtros que apontam se o problema está no tempo (produtividade) ou no material. 

Prazos de entrega

Outro ponto crítico do setor de metal mecânica são os prazos para a entrega aos clientes dos produtos confeccionados. Entretanto, esse é outro ponto que o BI ameniza ao facilitar a análise de datas, rotas e pontos críticos. 

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