Colaboradores sem treinamento e não sincronizados com a cultura organizacional são um dos principais riscos para uma empresa. Mas, atualmente, a tecnologia e a  análise de informações e dados corporativos permitem que o setor de RH (Recursos Humanos) monitore suas equipes com mais eficiência. 

O uso de dados via soluções BI (Business Intelligence) não é mais um diferencial e, sim, uma necessidade para negócios que querem resultados. A ferramenta People Analytics gera dados e informações que mensuram a performance dos colaboradores e auxiliam na gestão estratégica. 

Com ela é possível acompanhar o rendimento e a dedicação de um profissional mas, também, estabelecer tomadas de decisões assertivas. Ágeis, práticos e otimizados, muitos são os benefícios: 

• Desenvolver talentos 
• Definir quais ações funcionam
• Prevenir falhas de recrutamento
• Monitora pagamentos, férias e faltas no trabalho

5 indicadores fundamentais no RH

Com o uso de KPI’s (Key Performance Indicator), o software permite que vários indicadores sejam analisados com foco na gestão de pessoas. Através dele é possível acompanhar aspectos relevantes de cada funcionário, especialmente como se relacionam com as culturas institucionais. 

Porém, existem cinco métricas que são essenciais para os processos de toda empresa. Elas sintetizam as ações individuais dos funcionários, entregando um panorama sobre a equipe. Veja esses indicadores chaves: 

Absenteísmo

Funcionários que se ausentam sem programação prejudicam o ritmo de trabalho. Com esse indicador é possível avaliar altos índices de afastamento. A consulta da quantidade de faltas e atrasos pode ser feita conforme determinado período, verificando a recorrência e diagnosticando os reais motivos. 

Clima operacional

Um ambiente bom para trabalhar é fundamental para satisfazer os funcionários e gerar alta produtividade. Nesse indicador, os dados ilustram o relacionamento do colaborador com equipe e líderes, prevendo possíveis problemas, como baixa produtividade e migração para empresas concorrentes. 

Desempenho

O filtro consegue avaliar o benefício de um funcionário para a empresa através de três aspectos: tempo, custo e qualidade profissional. Os dados compilados realizam um balanço, classificando a performance de toda equipe. Assim, diagnostica colaboradores com maior e menor destaque. 

Headcount

Esse é um indicador fundamental para acompanhar o aumento ou queda no quadro de funcionários. Uma análise feita junto às metas e planejamentos da empresa responde se ela atua adequadamente, se precisa contratar novos funcionários ou demitir profissionais. Isso é feito ao analisar custos, desempenhos e resultados gerados. 

Turnover

Muito importante, esse indicador serve para mensurar a satisfação profissional do colaborador com o ambiente de trabalho. Se os dados apontam uma taxa maior que 5% em rotatividade de funcionários, as estratégias e ações de retenção devem ser reformuladas para evitar rescisões em grande escala. 

Rescisões afetam diretamente a produtividade da organização por quebrar o fluxo de trabalho. Os cálculos para geração de taxa são feitos automaticamente pela ferramenta BI. 

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A solução UpQuery “Qolaborador” traz mais clareza e agilidade para a gestão estratégica de RH. Cada uma das métricas citadas permite fazer um acompanhamento geral da empresa, possibilitando aos gestores tomar suas decisões com mais propriedade.

Os dados são compilados automaticamente via robô e apresentados em dashboards de fácil compreensão. Conheça mais sobre o Qolaborador e suas funcionalidades. 

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